專案成本分析與報價

專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能....

適合對象:
專案成本分析與報價

上課地址:工研院光復院區

時數:7

起迄日期:2021-09-16~2021-09-16

聯絡資訊:黃文彥/03-5732901

報名截止日:2021-09-15

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2321010086

 

課程介紹

對專案經理人來說,在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫,於專案的進行中,必須控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。然而,一個案子的成本應該是多少?要怎樣估算?尤其在接案的時候,如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個合理的價格,使企業既不會喪失競價的機會;又不會因過於低估,使企業利益受到損害,將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。 本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表單中的管理意涵,提升專案成本控管與報價的準確度。

課程目標

學員完成課程後能夠瞭解專案成本控管與報價基本概念。

課程對象

工程、研發、相關功能主管、儲備主管、對專案成本分析與報價有興趣者。

課程特色

  • 以企業真實案例為題,運用案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。 �P
  • 提供標準版之管理表單工具,建立組織管理之共通語言。 �P
  • 以PMP的管理為架構,容易與國際接軌。 �P
  • 以體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。

課程大綱


主題

重點內容

專案週期體驗活動

以組競爭方式進行模擬研發專案

    專案週期

    研發專案相關知識領域

專案管理的架構

    專案控管週期

    專案十大知識領域

成本管理的策略

    專案成本誤差的原因

    利用目標設定降低成本誤差

    利用行動方案設計專案成本

Ø  專案成本範疇架構

Ø  製作工作分解結構

Ø  行動方案對成本的影響

    MCDA專案成本分析

個案演練-成本分析的第一步驟

成本估算與控制

降低成本管控誤差的技巧

    企業常用成本單元估算方法

Ø  BU成本分析法

Ø  專家評估法 delphi

Ø  Parametric Cost Estimating

Ø  各估算方法的特色與限制

個案演練-成本單元估算

個案演練-成本控制

風險對成本的影響

    計算成熟與未成熟的成本

    專案風險管理

    風險管控預備金觀念

除了成本法以外的專案訂價技巧

    成本導向的策略

Ø  成本導向與專案訂價技巧

    客戶價值導向策略

Ø  向歷史著名訂單學習訂價

Ø  公告牌價與專案訂價的技巧

Ø  客戶價值導向專案訂價


講師簡介

林長德 老師

學歷/證照           

    PMP ( Project Management Professional )

    交通大學 科管碩士

    輔仁大學 理工學士

授課

    專案管理

    開放式研發管理

    九宮格領導

    系統化問題分析與決策

    麥肯錫邏輯思考術

    基層主管訓練

經驗

 

          交通大學加速器業師

          工業技術研究院產業學院講師

          資策會數位教育研究所講師

          特波國際顧問

          中華系統性創新學會顧問

          中華民國創新育成協會顧問

          元培科技大學兼任講師

          TIC 100 科技創新競賽輔導業師

          工業技術研究院專案經理

          鼎新電腦系統工程師

          中山科學研究院強網計畫工程師

          工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人

授課及輔導廠商

          工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產業學院、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、儲能電子、華電聯網、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、恆顥科技、艾克爾電子、台揚電子、橙的電子、上銀科技、上銀光電、陸聯精密、新北創立坊、原住民族創意計畫、九族文化村、利奇機械、宇隆科技、台灣鑽石、台達電子、農業科技研究院、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。

開課資訊

  • 主辦單位:工研院產業學院新竹學習中心(光復院區) ��
  • 舉辦地點:工研院 光復院區訓練教室(新竹市光復路2段321號) ※ 實際地點依上課通知為準! ��
  • 舉辦日期:110年9月16日(四),9:00 am – 17:00 pm 共計7小時

課程費用

課程方案

費用

每人

3,600

110/9/2() 報名享早鳥優惠價

2,700

同一公司2()以上同時報名享團報優惠價

3,060

會員優惠價,每人

3,240

工研人享優惠價

2,880

報名方式

  1. 傳真報名:請將報名表及繳費收據,傳真至:(03)5745074 黃小姐 或洽: 03-5732901 黃小姐  TristaHuang@itri.org.tw
  2. 線上報名:https://college.itri.org.tw/course/all-events/DF02F351-6081-417E-88C3-5F9B9560D090.html

退費標準

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
  3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
  4. 學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。 


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提