課程介紹
挑戰交期、庫存減半、創建最佳競爭力的生產製造流程系統。 產業在面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力下，莫不期望能發堀改善傳統生產的盲點，達到降低成本與縮短交期、提升客戶滿意度…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。 本課程以Lean整體流動設計，有效率地降低庫存、縮短交期，提高經營層與所有員工對改善活動的信心，消弭推行過程中容易產生的各種阻礙，進而增加改善的成功率，確保經營效率提升。
課程目標
學員能夠Lean的步驟，以使製造發揮更大的效益。
課程特色
建立精益圈，強化生產管理，以幾近於零庫存與最少浪費、最高產銷的有效做法，使企業生產管理更為流暢，提高自動化的可行性。
課程對象
企業中、高階主管、生管、採購、資材人員。
課程大綱
1. LEAN 的介紹：
- TPS 的歷史 �P
- 從 TPS 到 LEAN �P
- 從汽車業到非汽車業製造業 �P
- LEAN 的 Whole-Part-Whole
2 整體流動設計 �P
- 現狀價值流圖與現狀調查 �P
- 規劃連續流 �P
- PFEP 與六定 �P
- 選擇基準節拍點與排單規則 �P
- 設計庫存 �P
- 設計看板
3 精實設計 �P
4 暢流改善 �P
- TPM �P
- SMED �P
- S-OJT �P
- 其他暢流改善
5 完善 �P
6 低成本智能製造 �P
- 擴大價值 �P
- 智能拉動與訂單預測 �P
- 低成本自動化產線設計 �P
- 智能物流系統 �P
- 智能品質控制系統
講師簡介
詹志輝 老師
歷任：
- 神戶電池總顧問
- 奇美電子電視事業部策略顧問
- 光洋應用材料策略顧問
- 美國SBTI六標準差顧問公司中國區Master顧問
授課專精 ：
- 精實生產(Lean)
- 策略地圖(Strategy Map)
- 策略業務管理(Strategic Selling Process)
- 概念工程(Concept Egineering)
- 系統六標準差(System Six Sigma)
- 設計六標準差(Design For Six Sigma)
授課經歷：
- 台灣櫻花、台灣神戶電池、奇美電子、義強科技、鴻海精密、福裕機械、光洋應材、彥豪金屬、佳承精工、康林國際機構、台勵福、茂順、瑞助營造、炬將科技、建準電機、聚和國際、長榮桂冠酒店、長榮國際、安培企業、力新科技、福隆高科技、統一工業、中美兄弟製藥、東毓油壓機械、康富生技、台達電、建設銀行、中國銀行、招商銀行、興業銀行、上海電力、寶鋼、海爾、澳珂瑪、華澤鋁業、美的電機、福源藥業、醋酸纖維、創技工業、美食家、旗勝科技、徠通科技、炬將科技、偉訓科技、正美企業集團、脫普聚益、世郡國際、震旦行、統一工業、知本老爺、長興化工、中聯資源、華東先進、久津企業、泰山企業、利奇機械、環隆科技、得恩堂、工研院、彰化基督教醫院、宏亞食品、誠品書局、盛餘鋼鐵、英誌企業、永信製藥、燁輝鋼鐵、蘇黎世產險、裕隆汽車、新寶證券、研揚科技、農友苗圃、中國人壽、巨路國際、工業總會、大東樹脂、台灣彪馬(Puma)…等
開課資訊
- 主辦單位：工研院產業學院新竹學習中心(光復院區)
- 舉辦地點：工研院 光復院區或光明新村140訓練教室(新竹市東區光明新村140號） ※實際上課地點請以【上課通知單】公告為準※
- 舉辦日期：109/9/23(三)-9/25(五) 09:00-17:00 共計 21 小時
課程費用：(含稅、午餐、講義)
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課程方案
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費用
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每人
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18,000
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109/9/9(含) 報名享早鳥優惠價，每人
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16,000
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2人(含)以上同時報名享團報優惠價，每人
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17,000
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工研人享優惠價，每人
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17,000
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- 免費加入會員，可享課程優惠。
- 團報優惠
(1) 團報優惠可與早鳥優惠一併使用
(2) 團報學員，每一位學員必須使用個別帳號完成線上報名，並於備註欄註記「與xx一起團報」。
報名方式
- 傳真報名：請將報名表，傳真至：(03)5745074 黃小姐 或電洽：03-5732901 黃小姐 ； E-mail：TristaHuang@itri.org.tw
- 線上報名：請上產業學院學習服務網
https://wlsms.itri.org.tw/ClientSignUp/Index.aspx?ActGUID=872D418FB2
注意事項
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行。
- 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
- 學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。
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