1.部屬培育工作規劃與計畫的涵意與內容

2.工作教導法與督導管理的涵意與內容

3.部屬培育計畫與工作教導法的案例解析

二、部屬培育工作規劃與計畫的實務作法

1.員工的類型分析與案例解析

2.部屬培育工作目標的訂定與計畫的項目

3.部屬培育計畫的規劃程序與方法

4.部門內部屬培育工作計畫的制定

5.個別部屬培育工作計畫的制定

6.部屬培育工作規劃案例解析

三、工作教導四階段法的實務作法

1.工作教導法的類型與案例解析

2.工作教導的四階段法

3.工作教導前的學習準備工作

4.工作教導的執行工作

5.部屬試作的實施

6.工作教導考驗成效與檢討

7.工作教導法案例解析

8.工作教導法個案演練

四、部屬培育計畫與工作教導法應用實務Q&A