高績效主管必備的核心管理力
本課程將帶您學會主管思維，帶人教導，精準溝通，向上管理等四大面向的管理技巧。
這是一個競爭多，環境快速變化的時代，團隊必須能隨時應變，持續成長，才能迎接挑戰！
主管是帶領團隊達成組織任務的重要角色，自身思維的轉換，向下對部屬的工作指導與溝通，向上對主管的回報與配合，都是身為管理者的你，必須學會的管理技能。
本課程將帶您學會主管思維，帶人教導，精準溝通，向上管理等四大面向的管理技巧。
【課程主題】高績效主管必備的核心管理力
【課程大綱】
壹、主管思維
一、從「個人」到「組織」
二、主管應該扮演好的 6 種角色
三、破除管理工作的 4 大迷思
四、左右為難，主管 7 個難題
五、換位思考取代本位思考
貮、帶人教導
一、與部屬一起成長的四個方法∼給予使命，建立成就，工作節奏，有效指正
二、掌握工作動機與熱情
三、利他，自省，成就他人的高EQ
四、如何帶領跨世代同仁
五、任務交辦前中後 – 準備，要求，確認
參、精準溝通
一、溝通技巧 – 從定位開始、調整頻率及溫度、心情與事情
二、提高說服力的邏輯表達技巧
三，讓同事心動的溝通術
四、高效率簡報技巧
肆、向上管理
一、面對老闆的三大心態
二、老闆的強弱項與優缺點
三、如何掌握組織與老闆要的重點
四、工作回報的技巧
五、如何讓老闆站在你這邊
六、持續晉升的關鍵
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【課程費用】3,000元/人（含教材/午餐）
【報名優惠】
【一般學員】
＊個人優惠方案：於開課日前十日完成匯款(2019.10/6前)，可享早鳥優惠200元！課程費用2,800元
＊團報優惠方案：個人或多人一次報名多堂課程(但需事先一次繳清所有報名課程費用)
●2人團報「9」折， 課程費用5,400元，課前十天完成匯款享早鳥200元，課程費用5,000元
●3~4人團報「85」折， 課程費用7,650∼10,200元，課前十天完成匯款享早鳥200元，課程費用7,050∼9,400元
●5~9人團報「8」折， 課程費用12,000∼21,600元，課前十天完成匯款享早鳥200元，課程費用11,000∼19,800元
●10人以上團報「75」折， 課程費用22,500元，課前十天完成匯款享早鳥200元，課程費用20,500元
【協會會員】 ＊中華民國職工福利發展協會會員可享報名「75」折優惠
最晚請於開課前三天下午2點前匯款，並登錄繳款資訊，以便享有以上優惠及確保您的報名資格
【繳費方式】
銀行匯款：中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼：822
銀行帳戶：4845–4015–6263 帳戶名：中華民國職工福利發展協會
＊發票與教材於簽到時領取，請務必先匯款以利發票開立作業；匯款或ATM轉帳，請保留匯款單據。
＊線上報名完成時，系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱，請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊，以便核帳。
【注意事項】
＊為確保您的課程權益，請務必先線上報名後再匯款。
＊匯費及手續費由學員自行負擔，恕不提供刷卡服務及現場繳費。
＊開課前一天將以E-mail寄送上課通知，若未收到任何通知，敬請來電確認。
＊會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次，歡迎入會。 入會辦法說明。
＊如遇不可抗力之因素，本協會保留課程之更改權力。
＊活動退費辦法
◆10人以上歡迎包班，企業內訓專線：02-2389-5966#11 李小姐
| 【主辦單位】 | 中華民國職工福利發展協會 |
| 【活動對象】 | 企業主、管理職、及對管理團隊有學習興趣者 |
| 【人數限制】 | 最少 10 人，最多 35 人 |
| 【活動費用】 | 3,000元/人 (含講義，中午供餐) |
| 【聯絡方式】 | 02-23895966 #10沈小姐 傳真：02-2389-5986 |
